Cari devoti,

per favore accettate i miei umili omaggi. Tutte le glorie a Srila Prabhupada!

La relazione tra il Corpo GBC e i devoti dell’ISKCON è importante e io e gli altri membri del comitato esecutivo, Praghosa Prabhu e Devamrita Swami, vogliamo consolidarla comunicando ai devoti le nostre decisioni e il nostro operato, per il piacere di Srila Prabhupada. Con questo intento, vi presentiamo questa lettera che riporta le principali decisioni del nostro ultimo incontro.

L’incontro è iniziato ricordando la tragica dipartita di Sua Santità Tamal Krishna Maharaja che esattamente un anno fa, partecipò agli incontri GBC per la prima volta dopo sei anni di assenza. Tutti speravamo riprendesse il suo impegno come membro GBC. La sua improvvisa dipartita ha causato uno shock nell’ISKCON, un grande dolore e una terribile tristezza. Per il grande rispetto e affetto che tutti noi abbiamo per Tamal Krishna Maharaja, e riconoscendo appieno il suo meraviglioso servizio a Srila Prabhupada, il corpo GBC, come primo tema, ha votato all’unanimità la seguente risoluzione:

L’improvvisa e prematura dipartita di Tamal Krishna Goswami per entrare a far parte dei passatempi eterni di Srila Prabhupada ha lasciato un vuoto nell’ISKCON che sarà estremamente difficile da colmare. Oggi, un anno dopo, meditiamo sui suoi molteplici successi nel servizio a Srila Prabhupada. Durante i suoi trentaquattro anni di servizio, Tamal Krishna Goswami:

organizzò su vasta scala i primi hari-nama e la prima distribuzione di libri dell’ISKCON;
aiutò l’opera pionieristica della coscienza di Krishna in America, Europa, India e in Estremo Oriente;
fu nominato da Srila Prabhupada come membro del primo GBC; accettò e mantenne i voti del sannyasa per trent’anni; servì come primo GBC in India per quattro anni; ottenne la prima proprietà dell’ISKCON a Mayapur e partecipò allo sviluppo di Mayapur per il resto della sua vita. Organizzò il “Radha Damodara party”, uno dei programmi di predica e di distribuzione di libri di più grande successo; aprì la strada alla Coscienza di Krishna in Cina e predicò in quei luoghi con successo per più di trenta anni;
sviluppò comunità modello a Dallas e a Houston; servì Srila Prabhupada come suo segretario personale durante gli ultimi anni dei suoi passatempi manifesti; iniziò più di mille discepoli eccezionalmente educati e noti per la loro dedizione, in America, Europa, India, alle Fiji e in Estremo Oriente; pubblicò il libro “Jagannath Priya Natakam” e diversi altri libri di notevole valore; raggiunse un successo fuori dal comune nel campo accademico, ottenendo gli onori più elevati alla Southern Methodist University a Cambridge. La dipartita di Tamal Krishna Goswami è avvenuta in un’ora e in un luogo di buon augurio ed è stata chiaramente un desiderio di Krishna. Egli lasciò questo mondo senza soffrire e subito dopo aver completato un periodo di scambi d’amore profondi con i suoi confratelli e i suoi discepoli. I membri del Corpo Governativo dell’ISKCON, esprimono il loro lutto per il suo trapasso. La sua mancanza ci tocca profondamente mentre glorifichiamo la sua vita e il suo servizio a Srila Prabhupada, entrambi esemplari.

Sei decisioni per il miglioramento del GBC

Abbiamo adottato recentemente sei decisioni che riguardano l’organizzazione e l’amministrazione, che hanno apportato dei miglioramenti all’incontro annuale GBC e alla sua efficienza nel corso dell’anno:


1. Il Segretario GBC - Il Segretario GBC organizza l’incontro annuale e coordina le comunicazioni del GBC durante l’anno. Aiuta il GBC ad essere più organizzato e sensibile alle domande e ai bisogni dei membri dell’ ISKCON.


2. I deputati GBC - Nel 1997, il GBC ha istituito un forum di devoti anziani per aiutare il corpo GBC a esaminare le proposte che riceve. I deputati scelgono le proposte rilevanti prima di sottoporle al corpo del GBC. Quest’anno abbiamo ricevuto circa trentacinque proposte. I deputati hanno scartato le proposte poco documentate, lasciandone solo quindici da esaminare. Questo sistema risparmia ai GBC un’enorme quantità di tempo e di energia, e permette loro di concentrarsi su argomenti più costruttivi, come l’aiutare lo sviluppo spirituale dei devoti dell’ISKCON, il prendersi cura dei loro bisogni, lo scrivere una costituzione per l’ISKCON e il discutere di iniziative che ispirino i devoti e li provvedano di direzione e guida.

3. Più contenuti spirituali durante l’incontro GBC - Migliorata l’efficienza, quest’anno il GBC ha dedicato più tempo al sadhana. Gli incontri constavano di un’unica sessione di quattro ore invece che di due sessioni di tre ore ogni giorno, come negli anni passati. Questo ha lasciato più tempo per l’associazione e l’ispirazione spirituale reciproca. I membri GBC hanno dedicato un’ora ogni giorno per ascoltare e cantare con chiunque voleva unirsi a loro. Poi, ogni sera, ispirati da Sua Santità Tamal Krishna Maharaja prima della sua dipartita, i devoti si ritrovavano nella sua stanza per un lungo ed estatico kirtan. Così l’intero incontro è diventato un’esperienza più soddisfacente e illuminante per tutti. Inoltre, dopo il kirtan, si condividevano apertamente le difficoltà avute nell’esecuzione delle proprie responsabilità, e ci si rallegrava delle vittorie ottenute da altri. L’entusiasmo era contagioso, e dava a ognuno forza ed ispirazione per continuare il servizio a Srila Prabhupada.

4. Un sistema di mediazione - Uno degli sviluppi più interessanti quest’anno è stata l’introduzione della mediazione come mezzo per risolvere questioni interpersonali e manageriali. Lo scorso anno, il GBC invitò il Prof. Arnold Zack, dell’Università di Harvard. Quest’anno, il Prof. Zack ci ha aiutato introducendo nell'ISKCON dei corsi di training alla mediazione in modo che i devoti possano facilmente accedere ad alternative per trattare le tensioni interne.

5. L’educazione - Il GBC sta organizzando corsi di addestramento, seminari e materiale educativo per aiutare i devoti a migliorare la loro abilità manageriale e la loro maturità nei rapporti interpersonali. Lo sviluppo di questi programmi sta già incrementando la comunicazione, la comprensione e la fiducia tra i devoti. Inoltre, queste iniziative ci abilitano a diventare più efficienti e credibili nei nostri sforzi di espandere la coscienza di Krishna. Se diventeremo apprezzati come educatori, specialmente in Occidente, dimostreremo in modo pratico la nostra abilità nel risolvere i problemi del mondo contribuendo alla ricerca della verità spirituale nell’individuo. Quest’anno è stata particolarmente apprezzata l’organizzazione di corsi sullo Srimad-Bhagavatam atti a preparare i devoti all’esame Bhakti Vaibhava. È essenziale che tutti i seguaci di Srila Prabhupada studino regolarmente i suoi libri.

6. Sottocomitato incaricato di visionare gli argomenti di attualità - Una parte dello sforzo del GBC è dimostrata da questo sottocomitato che si è incontrato per discutere in dettaglio vari argomenti che destavano preoccupazione o interesse nel nostro movimento come “L’unità nella diversità” (Srila Prabhupada ha chiesto che questo argomento fosse discusso ogni anno a Mayapur), “Le linee parallele di autorità” (capire la visione di Srila Prabhupada per i ruoli di diksa e siksa guru in relazione alla struttura dell’autorità nell’ISKCON) e “Il futuro del GBC” ( per preparare i devoti più giovani a svolgere questo servizio). Questi argomenti spesso convergono o si sovrappongono ma la maggioranza dei devoti comprende in modo responsabile come i diversi aspetti dell’ ISKCON debbano agire insieme per il suo successo futuro.

Altri sviluppi positivi. i membri GBC hanno discusso dei loro traguardi o di progetti di rilievo. Bhakti Marg Maharaja sta di nuovo attraversando il Canada a piedi. Con la sua dimostrazione di vita semplice e spirituale, vuole risvegliare l’interesse per gli argomenti spirituali più profondi, che toccano la società e attraggono la sensibilità occidentale. La sua marcia sarà trasmessa in un documentario della CBC Television. Altri membri GBC, secondo le loro abilità, organizzano seminari, producono materiale educativo o hanno accesso a governi, università, congressi scientifici, e persino a più grandi istituzioni. S.S. Bhakti-tirtha Maharaja, Drutakarma prabhu e Bhakti-Swarupa Damodara Maharaja sono impegnati in grandi progetti nel campo della scienza, del dialogo interreligioso, della metafisica e dello sviluppo sociale e accademico. In America, Badrinarayana prabhu ha iniziato a lavorare sul progetto di un tempio nei pressi di San Diego, in California. A Mumbai il tempio di Chowpatti è ora completamente rinnovato. A Tirupati, uno dei più famosi luoghi di pellegrinaggio dell’India, l’ISKCON sta costruendo un tempio unicamente grazie alla distribuzione dei libri di Srila Prabhupada. Nel Kazakisthan, ufficialmente un paese musulmano, B.B. Govinda Maharaja intende costruire un tempio. Al Bhaktivedanta Manor, vicino Londra, è in costruzione una grande stalla ed è in progetto un nuovo centro culturale. A Mayapur, il direttore del progetto del tempio, Abhirama Prabhu, ha spiegato i progressi fatti. Nel marzo prossimo, è prevista l’installazione delle Divinità del Panca Tattva.

Le sfide. Le sfide dell’ISKCON sono uniche. Non solo non abbiamo mai affrontato fin’ora problemi simili a quelli che incontriamo oggi, ma questi problemi non sono mai stati incontrati prima d’ora nella storia del vaisnavismo. Ad esempio, in che modo un guru, che tradizionalmente agisce come autorità assoluta, può agire efficacemente all’interno di un’istituzione mondiale condotta dal volere collettivo di un Corpo Governativo (il GBC)?
Il solo fatto che l’ISKCON continui a funzionare, nonostante queste sfide uniche nel loro genere, e sopravviva, dopo quasi 40 anni, 25 dei quali senza la guida diretta di Srila Prabhupada, è motivo di ottimismo e fiducia. Preghiamo con fervore di continuare a servirvi per compiere insieme con successo la grande missione di Sri Caitanya Mahaprabhu, che abbiamo ereditato da Srila Prabhupada e dai precedenti acarya.

Sperando che questa mia vi trovi in buona salute ed entusiasti nel servizio di Srila Prabhupada, rimango
Il vostro umile servitore,

Bhakti Caitanya Swami

(da Movimento Iskcon di Maggio-Giugno 2003)